约再有800家门店需关闭 美国百货业可否起死回生?

华尔街日报4月24日报道,根据不动产研调机构Green Street Advisors最新发布的报告,如果美国百货公司每平方英尺实质(经通膨因素调整后)销售额效益要想回升至2006年水平、预估大约有800家门店需要关张。

华尔街日报4月24日报道,根据不动产研调机构Green Street Advisors最新发布的报告,如果美国百货公司每平方英尺实质(经通膨因素调整后)销售额效益要想回升至2006年水平、预估大约有800家门店需要关张。


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袁源


2016年零售业虽然没见到如去年第一季时的破产潮,仍有一大批连锁所门店遭陆续关闭。华尔街日报4月24日报道,根据不动产研调机构Green Street Advisors最新发布的报告,如果美国百货公司每平方英尺实质(经通膨因素调整后)销售额效益要想回升至2006年水平、预估大约有800家门店需要关张。

根据Green Street的预估,J.C. Penney、Sears、梅西(Macy`s)、Dillard`s、Bon-Ton以及Nordstrom分别得关闭320家(占现有门店比例为31%)、300家(43%)、70家(9%)、60家(20%)、40家(15%)以及30家(25%)据点。

2015年美国百货公司每平方英尺销售额平均为165美元、较2006年时下滑24%,但同一时间实体店面面积比例仅缩减7%。

近几年,各大百货商店出于多种原因纷纷关张门店。今年年初,梅西百货就公布,将裁员或调配3000名员工,受影响员工占员工总数2%,更会关闭40间分店,希望每年可节省4亿美元开支。

许多零售连锁如Sports Authority、Abercrombie&Fitch等,也都决定缩小规模以迎战当前商业环境。前者已申请破产保护以便重组,正在处置140家门店;后者过去几年间,每年关闭大约50~60家门店。

美国西尔斯(Sears)和梅西百货(Macy’s Inc., M)已经将部分门店出租给其他公司,以便提高门店的生产率,给越来越倾向于网络购物的顾客提供又有一个进店消费的理由。

最近的几则消息是陷入困境的美国西尔斯(Sears)百货4月21日宣布,为了减少成本、增加盈利,今年夏天将关闭68家Kmart和10家西尔斯店。其中这些店中的大部分将在7月下旬关闭,有两家Kmarts在9月结束营业。这次关店将会令西尔斯的开店范围缩减5%。西尔斯的销量一直在下降,在节日旺季的销售也令人失望。最近一个财季,西尔斯的销售额减少5.8亿美元,同比下滑趋势进一步扩大。

美国高档百货公司Nordstrom也在4月18日宣布将于第2季底前裁员350-400人。Nordstrom预期2016年度同店销售成长率仅有0-2%、逊于2015年的2.7%。

全球最大零售商沃尔玛2016年度(截至2016年1月31日为止)营收年减0.7%至4821亿美元、S&P Capital IQ数据显示至少创1980年来首见下跌纪录。

美国官方公布的数据显示,美国2015年零售与饮食服务销售额年增2.2%、创2009年(衰退7.2%)以来最差成绩,同时也是自1993年以来第三糟糕纪录。但与此同时,2015年无店铺零售商销售额年增6.1%、4年来年增幅首见止跌走高。

Green Street资深分析师DJ Busch指出,如果百货公司真的积极着手关闭实体店面、美国数百家购物中心恐将因而丧失汇集人潮的光环。

美国零售商店需要重新定位并积极转型。美国最大未上市不动产公司Caruso Affiliated的创办人兼执行长Rick Caruso 2014年初在美国国家零售业联盟年会上发表演说时就指出,美国购物中心若不积极转型,10-15年内可能就会消失无踪。他说,实体商店不能再继续把自己单纯定位为零售业、未来应纳入餐饮观光服务元素,让上门顾客有宾至如归的感觉。

 

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