同样是创始人面对央企 ,宋卫平的选择是什么?

中交版绿城以9.5亿元收购了中国最好的代建公司。我们迎来了一个新的绿城,但崖山之后再无中国,这还是我们熟悉的绿城吗?

songweiping

一条君


中交终于开始动手改造绿城,宋卫平的“蓝城梦”失去了最重要的支柱。

6月27日,绿城中国发布公告称,将蓝城的代建业务拆分出来,成立新公司,并以9.49亿元收购宋卫平以及其他股东手中的全部股份。

至于蓝城的其他业务,绿城将把手中35.4%的股份出售给宋卫平,作价1.17亿元。

2010年,宋卫平委托曹舟南(如今的绿城总裁)筹建代建业务,即后来的绿城建设。2014年9月,宋将绿城没有上市的部分——绿城建设更名为蓝城,宣布开始新的创业,根据他的规划,蓝城将聚焦房产代建、养老、农业、健康四大核心板块。绿城和宋卫平分别拥有蓝城35.4%和34.6%的股份,其余股东分享剩余30%的股份。

宋卫平将一批绿城老将派往蓝城,让蓝城成为了中国最优秀的代建公司之一,获得了地方政府到资本的信任,从政府保障房到商业代建都有涉猎。根据其官网数据,截至2015年11月,蓝城已先后进驻70余个城市,在全国范围内已累计签约各类代建项目逾200个,总建筑面积超过5400万平方米,其中政府代建项目122个(竣工面积560万方,全年在建面积1640万方),“数量和质量均列全国第一品级”。

截至2015年底,蓝城的资产净值为5.77亿元,2014年和2015年,其税后净利润分别为1.07亿元和1.6亿元。

根据交易对价计算可以得知,蓝城的估值为18亿元,其中代建业务为14.8亿元,其余业务为3.3亿元。

宋卫平持有蓝城34.6%的股份,这一度被看做是他为自己准备的退路,甚至有上市的打算,然而现在,他的个人计划不得不为整个集团让路。

刚入主绿城后,中交就希望能将蓝城并入上市平台。2015年的年中会议上,中交派驻的执行总经理李永前就表示要统一代建品牌,形成统一完整的绿城代建品牌。绿城总裁曹舟南曾透露,代建未来将至少占到绿城的三分之一。

而在出售代建业务后,宋卫平的养老、农业和健康计划也失去了重要的支柱。宋卫平对这三个业务的规划充满了浓重的理想主义色彩。

养老方面,他以一己之力打造了社区养老、机构养老和养老地产三个业务,这其中无论哪一个,都是周期很长的投资。在农业方面,他从技术入手,建立标准极高的生产基地,并希望打通产业链。目前看来,这三个业务可以实现与房产项目的嫁接,比如以养老为卖点的乌镇雅园项目。在失去了代建业务的支撑后,蓝城不仅失去了核心盈利点,这些业务的前景也面临挑战。

事实上,吞并绿城代建只是中交改造绿城的第一步,一个新的公司架构正在酝酿中。

根据绿城集团董事兼执行总经理李永前近期公开演讲,绿城新的架构马上就要出路。绿城将细分为四个专业平台——绿城房产、代建、资产和小镇。

“第一是绿城房产,主营投资开发业务,第二是绿城管理,主要是代建开发业务。现在代建的项目将近二百个,今年代建收入在10-15亿。通过三五年,我们代建销售收入达到三百亿到五百亿。第三个是绿城资产,绿城已有的酒店、在造的酒店,包括大型商业,我们加起来总共不到四百亿。第四是绿城肖像,我们叫绿城理想小镇集团,这个已经得到国家有关部门的大力支持。这个也是我们宋总非常关注的,也是我们未来绿城转型的一个主要方向之一”。

值得注意的是,在吞并蓝城代建的同时,绿城中国从宋卫平手中交换得到了“绿城”系列商标,这也意味着,日后甚至宋卫平本人都不可以随意使用“绿城”商标。

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