2016年地产十大风云人物,他们在创造历史

行业巨变时,最能考验一个企业的根基是否牢靠,也最能彰显企业家的才能、个性与智慧。我们遴选了十位年度最受关注的房地产人物,他们在即将过去的一年里,在中国房地产的发展史上留下了浓墨重彩的一笔……

renwu

振强


【关心房价?从圈内眼光窥视中国房地产,就订阅微信公众号:地产二更】

每一个人都在书写历史,但就像沙滩上的脚印,潮水一来就没了;只有极少数人,可以在时代的大潮中留下难以磨灭的印记。即将过去的一年里,是中国一二线城市热火朝天和迅速冷冻的一年。行业巨变时,最能考验一个企业的根基是否牢靠,也最能彰显企业家的才能、个性与智慧。我们遴选了十位年度最受关注的房地产人物,他们在即将过去的一年里,在中国房地产的发展史上留下了浓墨重彩的一笔……

许家印

01

一般企业发展过快,管理就容易滞后,最后死于非命,比如曾叫嚣要超越万科的顺驰就死于糟糕的管理,但恒大却一路狂飚突进,一举打破了不能超越万科的魔咒。

恒大的秘密武器是“三高”——高度集权,超高效率,以及高速发展!而这一切来自于恒大的绝对核心许家印。

011

虽然各方对此有不同评述,但是许家印确实可以算得上是本年度国内最春风得意的地产大佬。

第一,截至2016年6月30日,恒大总资产达到人民币9999.2亿元,营业额875亿元,现金余额2120亿,三项指标均位居行业第一。早在6月恒大20周年庆典(来自全球的1800多位重量级嘉宾出席庆典也算是风光无限了)的致辞中,许家印还提出恒大2020年的目标为总资产超3万亿!

第二,恒大今年前9个月和10个月的销售额均超过万科,未来三年,恒大的销售目标是1.5万亿。似乎没有什么能阻挡许家印了,宏观调控也不能。

第三,许家印玩得一手资本的好牌,名利双收。不仅持续买入万科的股权,还狙击了廊坊发展、嘉凯城、深深房等,今年上半年,恒大地产的净利润只有20多亿,但是投资股票的浮盈却高达一百多亿!

以嘉凯城为例,恒大花了36.09亿收购了嘉凯城52.78%的股本,然后将青岛嘉凯城以36.62亿转让给了融创,既买了上市公司的壳,又赚了钱!此前,恒大已经将持有嘉凯城的9.52亿股股份质押给中融国际信托进行融资,业内人士测算,这次质押可以为恒大带来近50亿融资!

王石

02

王石一直是中国房地产界的教父。其一手创立的万科不仅是中国房地产行业的标杆,而且还是中国企业治理的范本。

王石作为董事长持续大胆地启用年轻人,推出事业合伙人制度,将职业经理人跟公司的利益紧紧捆绑,又一定程度上破除了职业经理人的瓶颈,制度阳光透明,这使得王石可以在外面登山、划船,企业依然可以蓬勃发展。

021

不过,这两年,因为万科股权之争,身处其中的王石一言一行都被高度关注并放大,屡次被推上舆论的风口浪尖。宝能系曾一度要求罢免王石、郁亮等全部董事。作为回应,王石两次表示有猎头找过他,并开出了不可抗拒的价格。这从侧面说明了王石带领的万科管理团队是万科的灵魂。当然,对于自己不当的言辞,他也欣然道歉。

对于未来,王石依然充满自信。他认为,万科已经从传统的房地产开发公司转型成一个技术公司,在技术和互联网链接上,万科真正业务的增长、发展才刚刚开始,万科第四个十年的营业额会达到1万亿!

王石依然充满理想情怀,在最近的一次公开演讲中,其表示,年轻人不要被金钱所累,更不要被金钱锁闭,金钱绝对不是目的,它只是一个结果,一个谋生的手段。不要为大而大,成功不成功要有参照系,要站在巨人的肩膀上往前走。

姚振华

03

就巨头林立的房地产行业来说,姚振华的宝能并不出众。不过,其却以前海人寿(2012年才成立)为核心,通过保险公司加杠杆狙击万科股权,搅动了整个中国房地产界的一湖春水。

姚振华从农贸生意起家,之后踏入房地产。2003年借助深物业在中小板上市,才完成资本积累的第一步,而彼时的万科和王石,已经是一面旗帜。

根据宝能地产的财报,2014年公司的销售收入仅为8.37亿元,不及当年万科销售额的0.4%;2015 年上半年,宝能地产全部16个在售项目销售业绩不到30万平方米,签约金额22.7亿元,实际回款2.22亿元。宝能狙击万科,可谓是蛇吞象。

姚振华为人低调,不接受媒体采访,但出手却快准狠。狙击万科,为宝能系带来了300亿左右的浮盈,直接带动了姚振华身价的暴涨。根据胡润百富榜,姚振华过去一年财富暴涨820%至1150亿,位列第四名!

胡润认为,中国企业家的创富模式经历了五个阶段:从贸易,到制造业、到房地产行业、到IT,再到现在的资本运作。

冯仑说,未来开发商最大的所有者是银行与保险公司。显然,姚振华是现在这个资本时代的典型代表。当然,最近证监会主席刘士余表态后,掀起了一股监管风暴,姚振华不免有点头疼。

王健林

04

年初,万达直接将地产的销售额砍掉600亿,让整个中国地产界为之震惊。不过,在明源君看来,这正是王健林之所以为成为首富的原因——对自己不够狠,怎么干成事业!

首富无疑是一个巨大的IP,王健林的私人飞机降落在哪里,哪里就会掀起一股舆论风暴。不过对王健林来说,这都只是毛毛雨。

先定一个能达到的小目标,比方说我先挣它一个亿;有万达在,上海迪士尼乐园20年之内赢不了利……

以上出自王健林的言论都被广大网民刷屏,成为茶余饭后津津乐道的话题。不过,首富在叫板的同时,也不忘虚心学习,10月26日,王健林参观上海迪士尼时即表示:“到上海迪士尼,既是考察也是学习。”

041

最近,王健林一天的行程单又被刷屏了。看过首富的行程表后,网友们不禁感叹,“没个好体力真干不了大事。”也有网友调侃道,“这个世界上最可怕的事情就是,比你有钱的人比你还努力!而且这个人还是个首富!”

042

任志强

05

纵观中国房地产行业,任志强可能是持续曝光率最高、言论最高调的一个人。不过,日久见人心,多年之后,蓦然回首,当年唾骂任志强乱放炮的人多数都已路转粉。

任志强早在前年就退休了,不过,让大炮真正闲下来是一件太难的事。退休后,任志强依然在各种场合发表对房地产的看法,引发媒体和公众的断章取义和抨击。一入地产深似海,从此消停是路人,用来形容任志强是再合适不过了。

最近,任志强在《房地产调控政策与市场前景》闭门研讨会上的发言再度刷爆朋友圈。任志强直言,目前房地产在中国经济中只有8%的占比太低了,应该要占更大的比重,否则难以支撑中国的经济发展。同时,大炮还预测,只对需求侧进行抑制,不会对市场的稳定有任何好处,2017年的房价会比这一轮涨得更高。

过去十多年来,任大炮的预测,事后都被证明是对的。可是,这一次,大炮的预言还会实现吗?

孙宏斌

06

他25岁即功高盖主,30岁创建顺驰叫板万科,40岁率领融创一日千里,50岁收购绿城、佳兆业未成但不改初心。他,有颜任性、说话耿直,每次出现必成焦点,深受媒体欢迎。

孙宏斌是中国房地产行业的传奇人物,被人称作“地产骇客”,喜欢充当“白衣骑士”,他的经历是中国房地产市场改革发展近20年的一个横段面,他的性格决定他的人生如戏,几经沉浮,但又东山再起,屡败屡战,至今依然激情无限。

今年,孙宏斌继续高举收购的大旗,四处出击。通过并购,融创将融科智地、中渝置地、西安天朗、江苏四方、武汉美联、烟台海基置业、青岛嘉凯城、以及金科约20%的股权等收入囊中……融创2/3的土地储备是通过并购获得的。

孙宏斌说,并购市场是所有行业食物链、价值链的最高端,还当着众多开发商同行表态:“如果你的公司现金流有问题,但还有价值,可以找我。”

这得益于其有一群“神队友”。比如,首钢地产与孙宏斌合作开发,承担80%的出资但只享有65%收益。只能说,男神的神话一般人难以复制!

郝建民

07

11月15日夜,中国海外集团旗下3家上市公司急发公司主席郝建民的辞任通告,却只道郝建民辞职因工作调整而未透露新的去向。中国海外副总裁肖肖成为中海地产的权力掌控者。

郝建民离任离职的事情瞒得密不透风,以至于连中海地产的中层管理人员得知后都十分诧异。整个房地产业界更是强烈关注,对于离职原因几多猜测。

郝建民2013年从孔庆平手中接过中海地产权杖,开始了大刀阔斧的内部改革,并顺利完成了整合中建、并购中信的工作,也使中海地产跨入“千亿俱乐部”,一切都在稳步推进中。

对此,某地产副总经理发朋友圈感慨:多少年江湖较短长,到头来,为谁辛苦为谁忙?一时冲动,永世的伤。常言道:英雄豪杰识时务,何苦再呕心沥血为逞强……

宋卫平

08

去年,中交建入主绿城成第一大股东,引发了业内“宋氏绿城”正在远去的担忧。不过,如今看来,作为绿城产品创新能力和品质的灵魂,宋卫平依然发挥着重要影响力。

过去,绿城的营销一直被人诟病。有人曾评论,如果绿城具备强大的营销能力,那它就真的是中国地产界的“苹果”了!

不过,宋卫平可不这么认为,还粗暴地将自己的“短板”干掉了。7月初,宋卫平在新创立的蓝城集团会议上说:蓝城没有销售部,不设销售部。而在后来绿城的经营会议上,宋卫平又说:“我最恨销售,销售,销售……是野兽!要用生活服务覆盖销售,住得舒服的房子谁不要?!”

显然,宋卫平是对的,而且有大智慧。地产下半场存量将取代增量、服务将取代开发。众所周知,绿城可能是中国房企里拥有最多铁杆粉丝的开发商,这些粉丝被称为“绿粉”。未来的存量市场上,针对这些粉丝的服务升级是无限的!

当然,对房企来说,要做服务、做社群的前提是先要有过硬的产品,不能本末倒置之噱。绿城之所以能改革成功,源于其本身的产品过硬,本就不需要花哨的营销。

李嘉诚

09

自前两年抛售千亿级的大陆物业转投欧洲开始,李超人就一直没有离开过舆论的中心。曾经,一篇《别让李嘉诚跑了》的文章,引发举国大讨论,迫使李嘉诚不得不出来表态:我不会跑,也跑不了!

今年9月14日,香港地政总署发布的消息称,李嘉诚的长实地产子公司裕辉投资有限公司击败17个财团,以19.53亿港元夺得沙田九肚地块,大幅高于市场估值12.2亿至14.6亿港元。媒体立刻惊呼:李嘉诚又回来了!

这显然是大家过度解读了,对于家大业大的李嘉诚来说,19.53亿港元只不过是九牛一毛而已。而且,李超人还在继续甩卖。继出售上海浦东世纪汇广场之后,又以358亿港币出手香港中环中心,套现撤离不可谓不坚决。

李嘉诚的动向之所以如此受人关注,在于其是商业历久不衰的不倒翁,已经被当成是投资的风向标。不过,有任辞官归故里,有人星夜赶考场。至少就目前看,李超人的撤离并没有影响国内楼市的发展。

特朗普

10

做地产干到首富很牛,但更牛的是直接做了总统!这简直就是给调控寒冬中挣扎的地产人的一注强心剂——地产干得好,可以当总统。

特朗普是个大胆狂,有许许多多的风流韵事,以及不靠谱的言论,做生意也一度不靠谱,但其看准了趋势,而且是打不死的小强,因此终成地产大亨。

大学毕业后的特朗普拿着父亲给的100万美元,直接就杀到曼哈顿拿地。除了搞房地产,特朗普还进军了赌博业和酒店业,三十岁就成了大亨,买下大西洋城的泰姬陵赌场和酒店。可是,迈得太快,容易扯到蛋。朗普开公司像坐过山车,这几年赚几千万美元,过几年又破产。

特朗普的经商生涯中,至少破产了四次。还不起债就宣布破产,导致债权人和投资人损失数亿美元。虽然其宣称破产是捞取好处的方式,不过按破产法规定,他也为此付出了代价——一顿午餐费不能超过10美元。

明源君认为,特朗普干地产能成功,核心在以下4点:布局中心城市的城市中心,并大幅拉升品质;在别人恐惧时贪婪,逆势拿地并且乘胜追击(恒大、碧桂园等都是这么干的);重视营销,通过媒体曝光,提高品牌知名度;用专业的人做专业的事,低成本干出高品质。这些正是当前阶段中国房地产企业应当要学习,或者正在做的。

未经允许不得转载:地产界 » 2016年地产十大风云人物,他们在创造历史