万达跟万科黄了,跟碧桂园暧昧着,却跟富力好上了!

首富不是在花钱,就是在花钱的路上。

wangjianlin

二更君


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今年的首富王健林,似乎只做了两件事:不是在花钱,就是在花钱的路上。他买下了欧美各大有名的电影院线,掺和了很多国际大型体育赛事和俱乐部,还跟国内外很多城市签订了投资协议,比如郑州、西安、青岛、济南、巴黎……动不动就是几百上千亿的大单。

这么多大单怎么消化?首富当然有花小钱、办大事的办法。

万达牵手富力,将合作25个商业综合体

昨日媒体报道,万达商业、富力地产于近日达成战略合作协议。在当天的签约仪式上,万达集团董事长王健林、富力集团联席董事长兼总裁张力均有出席。他们所签订协议的具体方案包括:从2017年到2021年,万达、富力计划每年合作开发5个商业综合体,5年总投资额将达300亿元,合计开发25个商业综合体项目

这是万达“轻资产”战略的又一次迈进。2015年4月份,王健林在深交所演讲时表示,“万达正在经历第四次转型”,“万达商业将去房地产化”,“可能5年以后,万达广场将没有重资产项目,完全轻资产化”。他还曾放言,要在未来十年内开业1000家万达广场——而之前的十年大约不过开业100多家。

据了解,万达轻资产战略主要方向有二:一是由合作机构专项基金投资建设万达广场,万达负责选址、设计、建造、招商和管理;二是由合作方出地出资金,万达对合作方的项目进行资产运营管理。

万达与富力此番合作正是依照该战略模式进行。作为昔日“华南五虎”之一,富力在商业地产领域有着颇高的建树,未来开发25个商业综合体将为其带来直接的规模效应和利润,有助于缓解富力由来已久的高负债难题,而与此同时,富力还能享受万达作为商业地产老大地位的品牌溢价,提升了公司的整体价值。

万达出小钱,富力出大钱,双方扬长避短、各取所需,这对商业地产巨头“强强联合”将下出什么样的蛋?我们来看看万达的“前任”们。

还记得汕尾凤凰湾的碧桂园吗?

2015年5月,万达与万科合作的消息曾刷爆地产界,但最终还是“万万”无缘,雷声大雨点小,如今谈起更多像个笑话。在年初万科香港业绩发布会上,总裁郁亮这样回应“万万”的合作事项:“我们跟万达的合作确实因为有个别商业条款最后没达成一致,所以暂时放下来了,今后再找机会吧。”

此之相比,今年4月公布的万达与碧桂园的合作虽然不如“万万”的话题性强,但还是给了人们不少期待。双方的合作协议显示,两家企业将联合开发汕尾碧桂园商业地块,为汕尾碧桂园二期凤凰湾内项目,拟将该项目打造为集购物、休闲、娱乐、文化、餐饮等功能于一体的大型地标性商业综合体。

从当时的地产评论来看,有不少业内人士将这一合作批为“作秀”,截至目前也并未披露合作进度,但二更君认为,万达和碧桂园的合作空间不可谓不大

从最显而易见的一点说,双方的布局有着非常高的相似度。近年来,万达依靠着强大的商业地产资源和能力进入了大量的三四线城市,2015年年报显示,其一二线城市之外的购物中心总建筑面积占比达到45.8%,碧桂园的产品一向以三四线改善型超级大盘为主。再加上今年碧桂园业绩冲顶的“黑马”姿态,两者结合绝对是当之无愧的“三四线之王”。

可见,万达与碧桂园、富力的合作方式如出一辙。从其今年的发展轨迹来看,万达未来会将这一模式快速复制到全国,做大轻资产管理的“盘子”。

全国攻城掠地,还有多少房企想抱万达大腿?

据二更君不完全统计,万达今年在全国已经至少拿下了20个城市的大型综合项目,同时还签下了法国巴黎和印度哈里亚纳邦的产业新城项目,投资分别达到30亿欧元(约合217亿元)和100亿美元(约合695亿元),这些项目累计投资额超过7000亿元人民币。二更君只想说,想抱大腿的,趁早。

▼2016年万达部分签约项目(不完全统计)

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“旅游投资在中国还有很大增长空间,是最好的投资之一。”这是不久前万达集团董事长王健林在国际投资论坛上发表的讲话。对于万达文旅,他的野心是“2020年一定要坚决实现世界第一”。

在更早之前,1月17日,万达在自己打造的西双版纳度假区召开2015年年会,王健林在工作报告中提出了今年的发展目标。他说,“一个世纪来,全球大型房地产企业没有一家转型成功。万达就要改写世界经济历史,成为世界首家大型房地产企业成功转型为服务业企业的样板。万达转型决不是口头说说,样子做做,而是说到做到。”

如今看来,首富所言非虚。

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