特写 | 卓越商业郑诗千:寻找商业地产平衡点

地产人日报 作为商业地产中较早一批“吃螃蟹的人”,卓越商业近几年来显得有些低调。 已是卓越集团“老人”的郑诗千在受访时语速平稳,神情波澜不惊,其公司的发展风格由此可见一斑。“这与管理层、包括财务要求等因素有关。总的来说我们是比较稳健,不会特别高调。” 从时间维度来看,卓越已在商业...

地产人日报 作为商业地产中较早一批“吃螃蟹的人”,卓越商业近几年来显得有些低调。

已是卓越集团“老人”的郑诗千在受访时语速平稳,神情波澜不惊,其公司的发展风格由此可见一斑。“这与管理层、包括财务要求等因素有关。总的来说我们是比较稳健,不会特别高调。”

从时间维度来看,卓越已在商业地产行业走了一轮回。早在十二年前,卓越集团便收购了广州的地王广场,开始运营商业项目。但从另一个方面来看,卓越商业却又很年轻。

“卓越商业在2017年1月份的时候独立出来成立商业地产公司,现在刚刚接近2年,我们也在思考未来要走的商业路径。”虽然话语中表露出了对未来的思虑,但郑诗千心里明白,卓越商业将会沿袭卓越集团一贯以来的平稳风格。

寻求稳健发展,意味着必须对这一行业有着深刻的理解。规模与品质、扩张与负债、自持与销售、住宅与商业……在充满矛盾的经济市场中,如何寻找发展的平衡点,在郑诗千看来尤为重要。

从卓越商业全盘项目特点来看,三条产业线——卓悦汇(区域级购物中心)、卓悦INTOWN(商务商业体)和卓悦时光(社区商业)各有侧重。郑诗千表示,卓越商业的步调是根据整个集团的发展去走的,而卓越集团以做综合体为主,不仅是做住宅或是做商业。

“这是住宅与商业的一种平衡。”郑诗千介绍说,三条商业产业线中,主打社区型商业的卓悦时光,便是集团住宅产品线的配套服务。

据地产人日报了解,卓越集团今年1-11月份实现销售金额约647亿元,同比增长了99%。她表示:“集团层面已经有了千亿计划,我希望卓越商业可以在这个计划里达到500亿的规模。”

而对于步子怎么迈,郑诗千心里有着明确的计划。“卓越商业不想做规模效应到处布点,或者是项目做大数量却很少,而是希望在这中间找一个平衡点,把已有的产品线都做到标杆型产品。”

在郑诗千看来,和数量相比,商业项目的运营更重要的是品牌影响力以及资产规模。“卓越这几年花了很多工夫在做商业公司内部的建设,包括搭建大数据平台,希望好好修炼内功。”

截至目前,卓越商业在营项目共有7个,全国布局超过15个项目。作为起家之地,卓越商业同样将深圳视为其大本营,此外,在上海、北京、长沙、东莞、西安、青岛均有布局商业项目。

“会重点集中在一线和新一线城市,这是卓越希望进入的,也是接下来的发展目标。”她如是述来。

郑诗千认为,卓越商业虽然低调,但是布局方向十分明确,稳健与扩张之中寻求平衡。“这两年卓越的步伐非常迅速。我经常要到处出差,最近去了北京、石家庄、上海等地。”她表示,环渤海、长三角、珠三角都是卓越商业未来核心发展的几个区域。

从数量来看,卓越商业的商业项目相比同阶的房企而言并不算多。目前,卓越商业的三条产品线几乎都以自持为主。不过,郑诗千也透露出了未来与资本合作的意愿。

“为什么未来一定要做资本运作?”她指出,因为卓越集团自身的多元化特点,囊括了资产管理、开发和金融几大板块。既可以做开发做快周转,也可以做资产管理。

据了解,卓越商业近期与四季酒店合作了CMBS的产品,此前,还与平安证券等其他资管公司有过合作。“和很多相关行业伙伴沟通合作,也是为了在未来打通我们投融管退的路径。”

与集团发展一脉相承的是,卓越商业也希望能够进行多元化发展,包括尝试轻资产方面的合作等。郑诗千提出,如果有满足投资需求的合适物业,卓越商业会用股权合作的方式去进行收购。

与此同时,郑诗千告诉地产人日报,卓越商业目前正在考虑如何与线上平台相结合,做更多的推广。她憧憬道:“希望把线上的流量导入到线下实体,未来我们卓越商业也希望更多地在商业地产里发声。”

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