王健林:中国电影的黄金10年,万达准备怎么玩

出品《蝙蝠侠》、《盗梦空间》、《侏罗纪世界》、《环太平洋》、《超人:钢铁之躯》的好莱坞传奇影业,从此以后要贴上万达的标签。王健林的头顶再添一顶王冠:电影产业新霸主。 黄秋丽 35亿美元。 买下“不拍小片,只拍大片”的好莱坞著名公司传奇影业(Legendery),王健林的头顶再添一...

出品《蝙蝠侠》、《盗梦空间》、《侏罗纪世界》、《环太平洋》、《超人:钢铁之躯》的好莱坞传奇影业,从此以后要贴上万达的标签。王健林的头顶再添一顶王冠:电影产业新霸主。



chuanqi

黄秋丽


35亿美元。

买下“不拍小片,只拍大片”的好莱坞著名公司传奇影业(Legendery),王健林的头顶再添一顶王冠:电影产业新霸主。这笔中国文化产业最大手笔的海外并购,让万达成为全球最大的电影产业公司。

从2012年以来,万达在文化产业的大手笔投入惊人——收购美国第二大院线公司AMC、澳洲第一大院线公司HOYTS,大手笔从好莱坞挖人,在青岛兴建号称“东方好莱坞”的全球最大电影产业项目东方影都,从与好莱坞狮门影业的绯闻到这次收购传奇影业,万达在全球电影产业步步为营,话语权与日俱增,王健林成为全球娱乐行业最有权势的人之一。

万达电影产业的身躯越来越大,但王健林一直有一个心病。

自从2012年收购AMC之后,万达是否成为中国的“迪斯尼”,成为了外界对它的一个猜想。万达似乎具备了一种可能:除了像迪斯尼一样拍电影、拍动漫,万达还有迪斯尼乐园一样的旅游产品。迪斯尼有唐老鸭、米老鼠,有狮子王、白雪公主,这些经典动画形象(IP)在全球家喻户晓、深入人心。迪斯尼文化上的号召力,还造就了迪士尼乐园在旅游产业的霸主地位。相比而言,万达文化还太年轻。虽然有百亿的体型,但涉足时间太短,万达至今没有经典文化产品,没有核心IP,更谈不上文化号召力。

作为一个热爱传统文化、有文化自觉意识的商人,王健林非常希望万达通过原创IP ,“用中国的形象,讲述中国故事”。但原创IP至少在当下中国文化产业生态中,还是一个高难度事件。王健林寄于厚望的武汉万达汉秀并不成功,在继续坚持原创IP的同时,万达选择了两条腿走路,收购一家能制造有世界影响力IP的公司,也不失上策。

《蝙蝠侠》、《盗梦空间》、《侏罗纪世界》、《环太平洋》、《超人:钢铁之躯》等全球为之倾倒的电影,均出自传奇影业,它对万达的意义除了电影产业本身,更重要的是它所拥有的上千个IP。这些IP将成为万达在文化产业、旅游产业的核心竞争力。

和电影产业一样,王健林对万达旅游产业的期望值也是世界第一:“2020年,将有超过2亿人次到万达旅游项目。届时,万达将成为全世界第一大旅游企业。”王健林给出的背景数据是,目前全球最大的旅游巨头是迪斯尼,2013年到访人次为1.3亿,预计2020年达到1.6—1.7亿人次。掌握了这样强大的旅游人群,万达所有的文化产品也就有了庞大的客户群。而有了优质的文化产品,万达的旅游产业也将更有吸引力。

在中国,优质的文化产品是稀缺资源。在今天收购传奇影业的新闻发布会上,王健林谈到中国电影正在经历“黄金10年”,万达会怎么玩?

以下是王健林在新闻发布会上的演讲全文,答案在其中。

王健林:尊敬的Thomas Tull先生,传奇的各位朋友,还有现场的各位朋友,女士们,先生们,大家上午好!

首先我要对万达与传奇今天举办的这个签约仪式表示祝贺,对ThomasTull先生,还有以及各位不远万里来到北京,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!他们是今天早上才刚刚下飞机。

可能这个消息传了一段时间,每次并购都有消息的泄露,我们得检讨从哪个方面出去的,后来发现主要是会计律师行业,要做会计和律师认证,很难免,今天算是验证了这个传闻,借这个机会我讲两点:

第一点,万达为什么并购传奇,有什么意义。首先我讲传奇公司拥有众多的IP知识产权,传奇影业的名字是从事电影产业的产品跟公司的名字一样,拥有许多的传奇,很多大片和巨片都是公司的,所以这个公司并购它的价值,绝不在于电影本身,很多人以为万达就是奔着电影,其实万达看得是更长远,万达是全方位进军电影产业,传奇影业几千个IP知识产权,将来就会变成整个旅游行业或者儿童娱乐行业巨大的生命,实现电影产品的延续,这是我们并购传奇影业的一个重要考虑。传奇今年很快就会有一部片子要上,传奇公司所拍的电影大家都发现,基本上可以为IP产品的动漫产品,公司有这个特点,所以跟万达的产业链是非常吻合的,所以并购传奇的第一个是增加万达协同效应,这是我们考虑的。

第二个就是增加万达集团在全球电影产业话语权。万达在中国电影已经具有了很大的话语权,但是这远远是不够的,电影市场是全球的,我们公司一定要在全球电影市场争夺话语权,现在全球市场的电影话语权基本上美国几大公司在控制,这个格局靠谁来改变,就是靠我们一点一点来改变。可能今天在座是举行这么一个仪式,也许在不久的将来,会举办一个更大的仪式,我们可能把某个所谓大型娱乐公司,甚至把娱乐集团并购了,这个事情是完全有可能发生的,就是要增加我们在全球电影产业的话语权。

第三点,就是我们这个并购能够增加我们两方比较效益,不是我们万达光自己增加效益,传奇影业也能增加比较效益。因为我们在中美两地都有比较庞大的院线和发行系统,传奇电影以后在中国来放,我们有电影院线。随着政策的开放,也不排除万达一系列在增加传奇电影本身的部分投资,是他的很多产品拍成片,无需指标,也许利润分成模式都要改变,传奇公司一定会通过这次并购,来增加他的巨大利润,增加他的财务报表,我相信今年2016年的财务报表就能看到传奇公司的大幅度的增长,特别是净利润大幅度的增长。

万达也是这样,万达自己已经是传媒做得很不错的,大家会看到收入的报表,同比去年都是大幅度的增长。但是这是远远不够的,我们还需要增加。为什么?中国电影赶上前所未有的黄金十年,这个黄金十年也就是开展了前面三四年,未来还有七八年,中国电影产业有一个黄金十年,甚至更长的周期。

我们以前低潮时候进去布局,现在就是分享成长的时候,所以我们需要更多的收购和并购。除了讲了三点之外,还有一点,我跟ThomasTull先生本身也是朋友,我们互相有信任,这个公司ThomasTull先生既是创始人,又是大股东,他能够跟我们合作,就是出于一种信任,否则在美国的主流电影企业,很有名的电影企业,随便出一点钱,多少就能买掉,你再去买一个美国著名公司去去看,买六大电影公司,是很难的。所以第四点,合作是建立在相互认识很久,互相信任的基础上产生的。

说了我们并购传奇,并购以后他会跟万达带来哪些好处?首先万达的影视今年或者说很快,就要启动万达电影制作发行这个行业的资本化动作,或者说叫IPO,或者叫资本化的动作。传奇影业这个时候加入,无疑是为我们财富故事增加了极其亮丽的特点。而且说有点运气,我们也买得恰到时候,今年有两部非常著名的大片要上映,上半年会有一个《魔兽》上映,下半年也要上一部,我们在考虑,要不要推迟一点上映,别都在一年。所以在这个时点我们正好买过来,今年有很多大片,直接增加了资本化的份量,增加了我们的收入。

而且还有一个好处,就是我们电影制作公司能够近距离的,哥们兄弟能够近距离能够很好学习别人的制作经验,制作的水平,发行的经验等,因为传奇公司有一个特点,是不拍小片,只拍大片的,因此在大型作品制作方面和发行方面,值得万达好好学习。

当然也不说美国全是优点,中国一点优点都没有,反过来可能在电影市场的变化,因为中国电影市场年轻,变化众多,不像美国电影市场成熟,观众年龄比较大,平均电影观众年龄35岁以上,中国电影观众年龄是20多岁,中国有很多创新的地方,可能也能给美国同行一点借鉴。

总而言之,我们很高兴,历时两年的谈判,终于在今天正式开花结果,我也祝愿我们双方的合作像我说的一样,一定是双赢,多赢,这也应该是中国企业在美国主流电影市场上最大一笔的投资,希望这个投资也产生良好的效果。

最后我冀望万达电影从业的人员,2016年抓住发展,再一次感谢到场的各位媒体见证这一份欢喜,也可以说是奇迹。再次向大家表示感谢!

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