泰禾黄其森:不去三四线城市 体验式购物中心有空间

“和国外相比,国内的商业地产空间还很大。如果定位准确,做一批体验式的购物中心,有非常大的消费空间,”黄其森说,接下来,泰禾会在全国布局二三十个的高端商业综合体项目。 “我们不是人傻钱多。” 此刻,坐在记者对面的黄其森,平和、冷静。 岁末年初之际,黄其森和他麾下的泰禾集团将地王故事...

“和国外相比,国内的商业地产空间还很大。如果定位准确,做一批体验式的购物中心,有非常大的消费空间,”黄其森说,接下来,泰禾会在全国布局二三十个的高端商业综合体项目。


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“我们不是人傻钱多。”

此刻,坐在记者对面的黄其森,平和、冷静。

岁末年初之际,黄其森和他麾下的泰禾集团将地王故事推向了一个新高潮。就在刚刚过去的圣诞节(12月25日)当天,泰禾在深圳宝安刷新了2015年全国单价地王纪录,其楼面地价高达7.99万元/平方米。

黄其森想要传递信号:“深圳这样容积率的土地,已经很少了,物有所值!” 不出意外,泰禾在全国的第10座“院子”将落在这里。

十天后,深圳1763公里之外的上海,第11座泰禾院子有了选址。找泰禾谈判的,是地产新贵信达地产(以下简称“信达”)。信达出“钱”,泰禾出“力”,他们将共同参与杨浦区新江湾城地块—这一楼面地价高达6.1万元/平方米,当地新晋单价地王的开发。

闽海文化有“征服、敢闯”的性格基因,“胆子大,口号少,出手狠”也是亿万富豪黄其森人物脸谱中的几个重要标签。眼下,在泰禾由规模化向利润导向转型的关键时期,黄其森的战略布局清晰且坚决,其中“造血机”院子系产品更是成为泰禾向市场要利润的主打歌。

“2015年拿的6块地中,有4个做‘院子系’高端住宅产品,”黄其森透露说。没有谁会想到,偏爱板寸发型,体型微胖,穿着朴素的黄其森会是中国传统建筑文化的“发烧友”。

1965年出生于福建的黄其森,16岁就读福州大学建筑系,28岁从中国建设银行福建省分行辞职下海创办了泰禾集团,是中国地产界少见的科班出身专业 型大佬。他偏执于对产品做加法,并迷恋于“三坊七巷”“四方围合”“天人合一”等中国元素。以“中国风”和“文化风”为主的院子系产品几乎领国内地产一时 风气之先,黄其森也因此得一雅号“黄院长”。

“坚决不去三、四线城市,”黄其森说,“前些年,有许多三、四线城市的市场机会,但我们守住了诱惑。未来,我们还将择机继续加码一线城市。”他坚定看好一线城市,“我们算了一下,前两年(在北京)拿了350亿元的土地,如果2015年再去拿,可能要700亿元。”

一线城市和重点二线城市,是泰禾尤为重要的战场。除了福建大本营之外,泰禾70%以上的货值,集中在北京、上海等一线城市。黄其森称,“一、二线城市不存在降价问题,只会提价”。

同样,黄其森信奉守正出奇,“做人要正、做事要奇,善于出奇兵,这往往是商战竞争中制胜的法宝”。

“和国外相比,国内的商业地产空间还很大。如果定位准确,做一批体验式的购物中心,有非常大的消费空间,”黄其森说,接下来,泰禾会在全国布局二三十个的高端商业综合体项目。

泰禾商业地产的成长史,堪称房企进军商业地产的经典案例。“我们决不害怕和龙湖正面PK”“学习万达,超越万达”,作为商业地产领域的后起之秀,泰禾在2010年喊出高调口号的背后,是一系列的动作变革—聚焦区域市场,大量囤积土地,豪宅项目敲门,全面开发商业地产。

2015年,正好是泰禾商业地产第一个“五年规划”的收官之年,其布局10个商业地产的速度令人惊诧。据时代周报记者了解,泰禾在福建、北京拥有了6个商业综合体,在北京、上海开发了包括写字楼、商住公寓等在内的4个商业地产项目,总资产规模达到数百亿元。

“目前,商业地产市场确实存在供应过量的问题,但这也恰恰是一批有能力的商业地产开发企业突围的机会所在,”黄其森说,为了迅速扩张,泰禾将轻资产提上了日程。除了有意向将商业管理平台单独打包上市,资产证券化也会是泰禾商业地产方向所在。

2015年,泰禾以323.3亿元销售规模位列房企百强22名,是闽系房企在全国排名中的历史最好成绩。黄其森并不满足,他还有更大的野心—从中长期 的角度来看,泰禾正力图从销售型公司转向收入型公司。在未来,除了地产外,泰禾要打通产业壁垒,建立金融、健康、文化等新产业集群,诉求形成“全产业链闭环服务”。

(文章来源:时代周报)


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