梅西、彭尼等美四百货公司关店436家 进军折扣店市场

“西尔斯百货关235家店、沃尔玛关154家店、梅西百货关40家店、彭尼百货关7家店”,近日,美国多家百货商店相继宣布2016年关店计划。这预示着美国零售业“气数将尽”,还是百货公司另有它谋? 袁源 业绩压力大自然是关店的一个原因,不过美国百货业并没有一蹶不振,打折店和网店是它们下...

“西尔斯百货关235家店、沃尔玛关154家店、梅西百货关40家店、彭尼百货关7家店”,近日,美国多家百货商店相继宣布2016年关店计划。这预示着美国零售业“气数将尽”,还是百货公司另有它谋?


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袁源


业绩压力大自然是关店的一个原因,不过美国百货业并没有一蹶不振,打折店和网店是它们下一步的进攻重点。

四巨头关436家门店

2016年伊始,一波关店潮来袭。

零售业巨头沃尔玛(Walmart)宣布,将在全球范围内关闭269间店铺,其中,美国境内154间店铺将被关闭。在2015年关停14家门店后,美国最大的连锁百货商场梅西百货也宣布,关闭包括纽约加州等多个州的实体店,共计40家。

梅西百货的强劲对手J.C.Penney(彭尼百货)、TargetCorp.(塔吉特百货)也先后宣布2016年关店计划。彭尼百货发言人TrentKruse在最近的投资者大会上表示,集团今年将关闭7家门店。更为大众化的西尔斯百货则已经关闭了235间门店。

蒂芬妮(Tiffany)也于2016年1月19日表示,其在美国开店1年以上的分店,“圣诞新年销售季业绩下滑 5%,不得不计划裁员缩减开支度小月。”据富国银行(Wells Fargo)记录显示,这是蒂芬妮2008年以来首次裁员。

增加在线销售投入

百货集团关店、裁员并不意味着百货公司盈利能力的衰退。很多公司关店主要是增加在线销售的投入。

据悉,这一次大规模关闭门店和裁员的梅西百货,如果计划顺利实施,每年能节省4亿美元开支,以便整合线上线下以及移动终端的资源,推行全渠道战略。

塔吉特百货也意在把压缩人力成本之后释放所得的资源加大对科技、供应链和存货管理的投入,金额会增加至10亿美元,占全年资本支出预算20亿-22亿美元的一半,以期达到数字渠道销售年增长40%的目标。

进军折扣店市场

更需要注意的是,各品牌都更加注重它们在折扣店的发展。

在服装零售行业,打折促销不是新鲜事儿。在美国,像ROSS、Marshall、TJ-Max,都是打折大杂货店,衣服品牌或过季,或有点瑕疵。经营模式通常是这样的:当名牌生产商生产的衣服多于普通商场能够全价销售的量时,TJX和Ross以很大的折扣把衣服买入,进行二次销售。TJX和Ross已经成为了零售行业生态系统中不可或缺的一部分,他们为各个厂商提供了一个快速清理库存的方式。

这种经营模式颇受消费者喜爱。数据显示,尽管美国服装零售道琼斯指数在2015年下降了6%,但是Ross和TJX的股价却分别上涨了15%和4%。

梅西百货自然不肯丢弃这个市场,正整合资源与两大折扣连锁店竞争。梅西的折扣连锁店——Macy’s Backstage,Nordstrom旗下的特伦百货特卖场更多的分店也都已营业。梅西百货方面表示,2015年第三季度集团共开设6家Macy’s Backstage折扣百货店,未来两年内将继续开设50家。

(文章来源:国际金融报 袁源)


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